朋友们，魔幻现实主义带师，微软，又来给我们上课了。

课代表是Xbox业务总裁Sarah Bond，大姐在采访里扔了个炸雷，说下一代Xbox正在搞，但你们普通人别想了，这玩意儿是给“非常高端的市场”准备的，价格嘛，自然会“非常非常贵”。

我一听，DNA动了。

这味儿太冲了，太熟悉了。

像极了当年那个跟你说“我们为核心玩家准备了永远在线、二手游戏禁止、Kinect强制捆绑”的微软。

历史不是简单的重复，但它踏马的会押韵。

说真的，这事儿就离谱。

1.

我们先来盘盘微软这套骚操作的逻辑闭环，看看它是怎么把自己说服的。

Sarah大姐的原话是，想看微软的未来，可以瞅瞅掌机市场。

她说的，就是那台跟华硕ROG搞基……啊不，搞合作的掌机。

一台贴着Xbox标，开机直接进Xbox界面的，本质上的ROG Ally究极魔改版。

这玩意儿配置拉满了，AMD Z2 Extreme处理器，24GB的LPDDR5X内存，1TB的SSD，7英寸120Hz高刷屏……（插一句，这配置放PC里都算小钢炮了，放掌机里简直是降维打击，当然价格也是）。

然后，价格定到了6499块。

6499块是什么概念？

一台正儿八经的PS5或XSX，也就3000多块。

这价格，能买将近两台主机了。

微软自己都承认，他们在掌机领域就是个弟弟，没啥经验，所以从设计到定价，全程听“大哥”华硕的。

翻译一下就是：华硕说定多少就定多少，卖不出去锅也是华硕的，我们微软只负责出个标，喊个666。

结果呢？

结果市场教微软做人了——微软商店一开卖，秒罄。

售罄了。

这一下，给微软高层注入了强大的信心。

就像一个学渣，考试前把答案原封不动抄了学霸的，结果考了个满分，于是他得出一个惊天结论：原来考满分这么简单，下次我自己来，肯定也是满分。

这就是微软的逻辑奇点：

因为一个定位极客、受众极窄、由PC硬件大厂主导、售价6499的“Windows掌上PC”卖得好，所以，我们那个面向全球数千万客厅玩家、需要靠性价比和独占游戏打江山的主机，下一代也可以卖得“非常非常贵”。

这逻辑……真的没问题吗？

这不叫市场调研，这叫幸存者偏差的定向提纯。

这就好比，你看到爱马仕的铂金包卖几十万还有人抢，于是你决定把你家楼下卖的帆布袋也定价几十万。

你觉得消费者是傻子，还是你自己像个傻子？

2.

讲白了，不就是那点事儿么。

微软不是突然变傻了，而是它想通了，或者说，它以为自己想通了。

主机战争打了这么多年，御三家谁不是在赔本赚吆喝？

硬件上亏的钱，得靠软件、靠订阅、靠平台抽成一点点往回捞。

这是一个典型的“互联网思维”商业模式，用低价硬件圈用户，再用生态把他们牢牢锁死，慢慢收租。

但这个模式，累。

尤其是对微软这种不差钱的巨头来说，更累。

你看隔壁的苹果，一个手机卖上万，利润率高到吓人；你看隔壁的英伟达，一张4090显卡卖一万多，玩家还得跪着求着买。

再看看自己，辛辛苦苦搞出来的XGP，被誉为“游戏圈最好的服务”，结果呢？

玩家是爽了，微软自己的第一方工作室都快被“优化”没了。

钱没赚到多少，还惹了一身骚。

微软心里苦啊。

所以，这次Sarah Bond的“高端宣言”，本质上不是一次产品预告，而是一次战略试探。

一次掀桌子的试探。

微软想干嘛？

它不想再玩“交个朋友”的游戏了。

它想把Xbox从一个“大众娱乐终端”，升级成一个“高端游戏奢侈品”。

下一代Xbox，可能压根就不是冲着PS6去的。

它的对标产品，可能是外星人主机，可能是高端PC，甚至是某种“客厅里的NVIDIA”。

它要的不再是广大的基本盘用户，而是那一小撮愿意为极致性能、为品牌信仰、为“高端”标签支付巨额溢价的核心粉丝。

或者说，是核心富哥。

这是一种釜底抽薪式的商业模式重构。

从“薄利多销”的互联网模式，直接跃迁到“厚利少销”的奢侈品模式。

这真的很重要。

我是说，这事儿真的、真的很重要。

它可能彻底改变未来主机游戏的生态。

3.

如果微软真的这么干了，会发生什么？

首先，所谓的“主机战争”叙事，将彻底终结。

以后不会再有索尼粉丝和微软粉丝为了谁的独占更牛逼、谁的画面多几帧而吵得不可开交了。

因为他们压根就不在一个消费次元了。

这就像开法拉利的，和开五菱宏光的，虽然都是四个轮子，但他们不会在同一个论坛里讨论“驾驶乐趣”。

索尼会继续在3000-4000元这个价位段，为最广大的普通玩家提供最具性价比的客厅娱乐方案。

而微软，则带着它的“万元神机”，去服务那些家里有家庭影院、玩游戏要配万元沙发的顶层用户。

井水不犯河水，大家都有光明的钱途。

其次，对于我们普通玩家来说，这意味着什么？

意味着选择的简化，也意味着选择的消失。

如果你是价格敏感型用户，那没得选了，未来基本就是索尼和任天堂的天下。

微软用一个“非常非常贵”的价格标签，主动把你劝退了。

这对于XGP用户来说，简直是晴天霹雳。

你享受了这么多年的低价游戏自助餐，突然有一天，餐厅老板告诉你，我们升级了，以后只做米其林，人均消费五位数起。

你是什么感受？

你只会觉得，老板疯了。

而对于游戏开发者来说，这也是一场灾难。

他们辛辛苦苦开发一款游戏，当然希望有更多的玩家能玩到。

但如果你的主要平台之一，突然给自己设置了一个极高的准入门槛，把90%的潜在用户都挡在了门外，你怎么办？

你是选择继续为这个平台的“少数精英”服务，还是把资源全部倾斜到另一个拥有海量用户的平台？

答案不言而喻。

最终的结果就是，微软亲手把自己从一个“平台方”，玩成了一个“小众硬件商”。

（当然，这只是我个人看法，也许微软藏着什么惊天大棋，比如买下整个地球什么的。）

4.

所以，微软真的会这么头铁吗？

我倾向于，这更像是一次典型的“压力测试”。

就像新车发布前，总会放出一些不靠谱的谍照和夸张的参数来试探市场反应一样。

Sarah Bond这番话，就是扔向玩家社群的一颗探空气球。

如果大家反应激烈，骂声一片，那好办，回头可以说“这只是原型机之一啦，我们有很多方案的，最终还是会倾听玩家声音的嘛”。

如果大家表示“贵点没关系，只要性能足够炸裂”，那一不做二不休，直接把价格焊死，奔着万元机就去了。

商业嘛，不寒碜。

只是这种把玩家当小白鼠，把市场当实验室的做法，充满了资本的傲慢与算计，让人很不舒服。

游戏主机，从诞生之初，它的核心魅力就在于“普惠”。

它用一个相对低廉的价格，提供了一个稳定、便捷、高质量的游戏体验，让千千万万的普通人，都能享受到顶级电子娱乐的乐趣。

这是主机的灵魂。

现在，有人想亲手扼杀这个灵魂，把它变成少数人的玩具，多数人的壁垒。

我不知道微软的精英们，在畅想那个“非常高端”的未来时，会不会偶尔想起，当年那个靠着《光环》和无数玩家的热爱，才在索尼的铁蹄下杀出一条血路的自己。

可能，他们已经忘了吧。

毕竟，对于一个市值三万亿的巨头来说，玩家的情怀……又值几个钱呢？

我反正是没看懂。可能是我格局小了。